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	<title>Comentarios en: SaaS, o como besar a una rana sin escupir en el intento</title>
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		<title>Por: Jaume Barris</title>
		<link>http://siepress.es/2009/06/04/saas-o-como-besar-a-una-rana-sin-escupir-en-el-intento/#comment-18</link>
		<dc:creator><![CDATA[Jaume Barris]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2009 11:42:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://siepress.es/?p=439#comment-18</guid>
		<description><![CDATA[Gracias por tu comentario Ignacio. Aportas en él nuevos puntos de vista y está claro para todos que el canal de distribución tiene un hueco en esta nueva modalidad de negocio, aunque tendrá que profundizar en la generación de servicios que aporten valor y en la especialización.

Creo que es un modelo que puede reportar beneficios tanto al fabricante como al distribuidor, aunque también es una tentación para ciertos fabricantes para eliminar su canal de distribución y ofrecer él todos los servicios.

Un cordial saludo y espero que sigas visitando nuestro blog y participando, que es de lo que se trata]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por tu comentario Ignacio. Aportas en él nuevos puntos de vista y está claro para todos que el canal de distribución tiene un hueco en esta nueva modalidad de negocio, aunque tendrá que profundizar en la generación de servicios que aporten valor y en la especialización.</p>
<p>Creo que es un modelo que puede reportar beneficios tanto al fabricante como al distribuidor, aunque también es una tentación para ciertos fabricantes para eliminar su canal de distribución y ofrecer él todos los servicios.</p>
<p>Un cordial saludo y espero que sigas visitando nuestro blog y participando, que es de lo que se trata</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Por: Ignacio Martín</title>
		<link>http://siepress.es/2009/06/04/saas-o-como-besar-a-una-rana-sin-escupir-en-el-intento/#comment-17</link>
		<dc:creator><![CDATA[Ignacio Martín]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 08:55:46 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hola, ¿qué tal estáis?.
Sobre el canal de distribución...
Nosotros nos dedicamos a esto, a dar un servicio y cobrar una cuota mensual por ello. Pensamos en el canal de distribución más o menos como lo haríamos si paquetizásemos un libro y un CD y se vendiese en una pequeña tienda de informática local. Pensamos en el distribuidor como en el asesor de confianza cercano que una pequeña empresa normalmente tiene. Económicamente, lo que antes era un margen en la venta de un software paquetizado y, quizás, unos honorarios por asistencia ya fuese en la instalación o en la puesta en marcha del producto, ahora se convierten en una participación en las cuotas y, posiblemente, al igual que antes, en unos honorarios por formación o parametrización o cualquier servicio que su cliente pudiera demandarles. Quizás en esto seamos muy tradicionales, pero vemos al canal de distribución como algo fundamental, por ello tenemos una política de partners.

Sobre el desarrollo a medida...
Es posible usar la aplicación como un núcleo sobre el que desarrollar las concretas necesidades de un cliente complejo. En este caso no deja de ser un desarrollo como los de siempre, con alguna ventaja como la facilidad para realizar el posterior mantenimiento correctivo o evolutivo.
Nosotros a esto lo llamamos Appliance (siento el anglicismo) que no es más que la misma aplicación con desarrollos a medida y un posterior tratamiento individualizado. Es decir, que luego tiene vida propia y a parte de la aplicación estándar.

La seguridad en Internet... Nada que decir. Es cierto que existe mucha desconfianza a la hora de tener todos los datos de negocio en &quot;una nube&quot;. También sé de casos en los que les han entrado por la noche y se han llevado los ordenadores, y también son muchos los que no realizan copias de seguridad, y los que a causa de un virus o cualquier incidencia tienen su aplicación parada unos días.

Yo le doy muchas vueltas a esto. No creo que debamos ni podamos prescindir del canal de comercialización, ni de los desarrollos a medida, ni de dar soporte y servicio. Según nuestra experiencia, cobras una cuota, pero el cliente, sobre todo al principio, necesita ayuda. Que si las formas de pago, que si las imágenes en los artículos para la tienda online, que si quiero facturar con iva icluido, que como hago con un proveedor al que compro en dólares... etc.
Vamos que yo no sé si vendo Software como servicio o si regalo el software y cobro por los otros servicios que presto a mis clientes, y eso partiendo de un software robusto que no te cause incidencias en su funcionamiento, que si no se convierte en una pelota difícil de digerir.

Un saludo.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, ¿qué tal estáis?.<br />
Sobre el canal de distribución&#8230;<br />
Nosotros nos dedicamos a esto, a dar un servicio y cobrar una cuota mensual por ello. Pensamos en el canal de distribución más o menos como lo haríamos si paquetizásemos un libro y un CD y se vendiese en una pequeña tienda de informática local. Pensamos en el distribuidor como en el asesor de confianza cercano que una pequeña empresa normalmente tiene. Económicamente, lo que antes era un margen en la venta de un software paquetizado y, quizás, unos honorarios por asistencia ya fuese en la instalación o en la puesta en marcha del producto, ahora se convierten en una participación en las cuotas y, posiblemente, al igual que antes, en unos honorarios por formación o parametrización o cualquier servicio que su cliente pudiera demandarles. Quizás en esto seamos muy tradicionales, pero vemos al canal de distribución como algo fundamental, por ello tenemos una política de partners.</p>
<p>Sobre el desarrollo a medida&#8230;<br />
Es posible usar la aplicación como un núcleo sobre el que desarrollar las concretas necesidades de un cliente complejo. En este caso no deja de ser un desarrollo como los de siempre, con alguna ventaja como la facilidad para realizar el posterior mantenimiento correctivo o evolutivo.<br />
Nosotros a esto lo llamamos Appliance (siento el anglicismo) que no es más que la misma aplicación con desarrollos a medida y un posterior tratamiento individualizado. Es decir, que luego tiene vida propia y a parte de la aplicación estándar.</p>
<p>La seguridad en Internet&#8230; Nada que decir. Es cierto que existe mucha desconfianza a la hora de tener todos los datos de negocio en &#8220;una nube&#8221;. También sé de casos en los que les han entrado por la noche y se han llevado los ordenadores, y también son muchos los que no realizan copias de seguridad, y los que a causa de un virus o cualquier incidencia tienen su aplicación parada unos días.</p>
<p>Yo le doy muchas vueltas a esto. No creo que debamos ni podamos prescindir del canal de comercialización, ni de los desarrollos a medida, ni de dar soporte y servicio. Según nuestra experiencia, cobras una cuota, pero el cliente, sobre todo al principio, necesita ayuda. Que si las formas de pago, que si las imágenes en los artículos para la tienda online, que si quiero facturar con iva icluido, que como hago con un proveedor al que compro en dólares&#8230; etc.<br />
Vamos que yo no sé si vendo Software como servicio o si regalo el software y cobro por los otros servicios que presto a mis clientes, y eso partiendo de un software robusto que no te cause incidencias en su funcionamiento, que si no se convierte en una pelota difícil de digerir.</p>
<p>Un saludo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: © Redacción</title>
		<link>http://siepress.es/2009/06/04/saas-o-como-besar-a-una-rana-sin-escupir-en-el-intento/#comment-10</link>
		<dc:creator><![CDATA[© Redacción]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jul 2009 07:56:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://siepress.es/?p=439#comment-10</guid>
		<description><![CDATA[Hola Óscar. Una alegría saber de tí después de tanto tiempo. Podemos estar de acuerdo que relacionar SaaS exclusivamente con Internet es reduccionista, pero supongo que queda más &quot;elegante&quot; que alquiler o pago por uso. De todas maneras lo interesante de esta modalidad de negocio por Internet es que el usuario sólo precisa estructura tecnológica mínima, frente a otras modalidades de servicios.
Gracias por tu comentario y visitar nuestro blog.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Óscar. Una alegría saber de tí después de tanto tiempo. Podemos estar de acuerdo que relacionar SaaS exclusivamente con Internet es reduccionista, pero supongo que queda más &#8220;elegante&#8221; que alquiler o pago por uso. De todas maneras lo interesante de esta modalidad de negocio por Internet es que el usuario sólo precisa estructura tecnológica mínima, frente a otras modalidades de servicios.<br />
Gracias por tu comentario y visitar nuestro blog.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Oscar</title>
		<link>http://siepress.es/2009/06/04/saas-o-como-besar-a-una-rana-sin-escupir-en-el-intento/#comment-9</link>
		<dc:creator><![CDATA[Oscar]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jul 2009 16:51:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://siepress.es/?p=439#comment-9</guid>
		<description><![CDATA[Jaume, 

Ha sido una lectura muy interesante, no estoy de acuerdo con que el único planteamiento que se haga de SaaS sea el de servicios a través de internet, ni con que sea una tecnología que está verde, pues lo único verde de esta tecnología es la denominación comercial.

El planteamiento que creo que si serviría ya lo hice cuando trabajaba en SIE y lo propuse en un Kick-Off, pero precisamente fue la idea menos votada así que ahora que ya no formo parte del presente de la empresa creo que tendré todavía menos voz y voto que entonces.

Un abrazo,
Oscar.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jaume, </p>
<p>Ha sido una lectura muy interesante, no estoy de acuerdo con que el único planteamiento que se haga de SaaS sea el de servicios a través de internet, ni con que sea una tecnología que está verde, pues lo único verde de esta tecnología es la denominación comercial.</p>
<p>El planteamiento que creo que si serviría ya lo hice cuando trabajaba en SIE y lo propuse en un Kick-Off, pero precisamente fue la idea menos votada así que ahora que ya no formo parte del presente de la empresa creo que tendré todavía menos voz y voto que entonces.</p>
<p>Un abrazo,<br />
Oscar.</p>
]]></content:encoded>
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