Forecast y CRM, unidos en un mismo objetivo… o desunidos

Forecast y CRMDando por sentada la importancia que tiene el método Forecast para maximizar la eficiencia y la fiabilidad de los equipos comerciales, ahora lo que necesitamos es una herramienta que nos permita visualizar la globalidad del pipeline obtenido, del estado de las referencias y avizorar la trazabilidad de cada una de las oportunidades de ventas obtenidas. Y esa es la función del CRM.

¿Porqué es importante que los equipos comerciales tengan una misma solución sobre la que trabajar? Fundamentalmente porque nos permite establecer una misma metodología de análisis, una homogeneización de criterios en la introducción de datos y facilita el seguimiento de las oportunidades de venta y una forma común de segmentar a nuestros clientes potenciales.

Dicho de esta manera puede parecer muy fácil, pero en la realidad no lo es y, en ocasiones, nuestra tendencia es culpar a la herramienta cuando no conseguimos con ella los resultados que esperábamos. Entre nosotros, ningún CRM por completo y eficiente que sea, nos hará mejorar nuestra eficiencia si nuestro modelo de introducción de datos, consideración de oportunidades de venta y una correcta utilización de sus funcionalidades no está homogeneizado. Leer más de este artículo

Generando leads desde una demo de ERP

En el mercado del software de gestión y del ERP la generación de demanda se torna complicada al no ser productos de compra impulsiva y especialmente, porque las necesidades de software de gestión no acostumbran a ser recurrentes. Es más, el gran problema es que muchas empresas desconocen a priori a la mayor parte de fabricantes y no son marcas que permanezcan en su mente de forma duradera. En este entorno la gran dificultad de generar leads estriba en poder ligar nuestra campaña u oferta de producto justo cuando surge el interés en la pyme por adquirir o cambiar su software de gestión. Se inicia un proceso de búsqueda de producto, muchas veces por recomendación y en otras muchas a través de Internet. Leer más de este artículo

El perfil de Linkedin: algo más que un CV

LinkedinMuchos de nosotros tenemos la tendencia de pensar que Linkedin es una red social destinada fundamentalmente a buscar trabajo, olvidando que es un marco incomparable para la promoción profesional y para establecer contactos con otros profesionales, aunque hay que reconocer que en estos momentos, para ”estar en el mercado” y trabajar activamente para conseguir un empleo, Linkedin puede ser una buena herramienta.

De ahí la importancia de trabajar a fondo nuestro perfil más allá de reproducir nuestro curriculum vitae como si lo enviáramos en una hoja de Word. El perfil debe permitir a cualquiera ver en un primer golpe de vista que podemos aportar como profesionales, más allá del mero listado de empresas en las que has trabajado y los cargos que has ocupado. Debemos enfocarlo más bien mostrando qué es lo que podemos ofrecer y que podemos aportar de valor desde nuestra trayectoría profesional: logros adquiridos, responsabilidades asumidas, habilidades profesionales y/o personales. En definitiva todo aquello que permita ver como eres y no tanto quien has sido.  Un puesto, sin una descripción de lo que te ha aportado y de lo que tú has contribuido, no dice casi nada de tí. Leer más de este artículo

El Forecast como elemento de eficiencia comercial

Forecast comercialHoy por hoy  el forecast comercial se está revelando como una de las herramientas más importantes para las empresas y para los equipos comerciales. El forecast es una técnica que ayuda a las empresas conocer sus previsiones de ventas y permite detectar las desviaciones que se producen frente a los objetivos establecidos, con el objetivo de corregirlas de la forma más rápida y eficiente.

Un forecast bien construido permite realizar previsiones reales sobre las ventas anuales, trimestrales o de cada mes, pero además permite saber si nuestro proceso comercial está “bien afinado”. Tanto si realizamos venta directa como a través de un canal de distribución indirecto, y además con cierta complejidad en la misma venta, como puede ser la comercialización de software de gestión empresarial, la implantación de esta técnica es fundamental.

No podemos permitirnos llegar a final de mes sin saber los pedidos que nuestros distribuidores van a realizarnos, o desconocer las operaciones de ventas que se están gestionando. Leer más de este artículo

Razones para crear un Portal del Empleado para las empresas

No podemos negar que la gestión del talento y de los Recursos Humanos en la empresa son fundamentales para incrementar la productividad y la competitividad de la misma. La comunicación bidireccional entre empleado y empresa se convierte en un arma fundamental para alinear no únicamente trabajos y tareas, sino también para conseguir una mayor fidelización de nuestro propio personal y una mayor fluidez en la transmisión de las políticas de la empresa y su interiorización por parte de sus integrantes.

Para la consecución de estos objetivos existe el Portal del Empleado, una herramienta de gestión que trasciende más allá de la carga burocrática que supone para los departamentos de Recursos Humanos la gestión de la comunicación con los empleados, desde el envío de nóminas y notificaciones fiscales, pasando por el pago de dietas, viajes o gestión de los calendarios laborales y vacacionales hasta los planes de formación de los trabajadores. Leer más de este artículo

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