Los usuarios frente al ERP, llave del éxito en la implantación

La implantación de un nuevo ERP en la pyme es uno de los procesos más críticos a los que se enfrentan los profesionales del sector. Horas de consultoría, más horas de parametrización, días o semanas implantando la instalación, aunando esfuerzos, empeñando dedicación y por fin llega el gran momento. Vas al responsable de la empresa y le dices: “Ya tiene el ERP preparado para funcionar a pleno rendimiento”.

Detrás queda el proceso de venta, el mostrar todo lo que el ERP puede hacer por su empresa, la parametrización realizada, las necesidades que han cubierto, el retorno de la inversión que pueden esperar, la explicitación del aumento de la productividad que lleva consigo y todas las demás ventajas que pueden obtener con su nuevo sistema de gestión.

Y es en este momento donde todo puede irse al traste. Delante tuyo tienes un muro infranqueable que se llama usuario. Sí, sí, ese que en ese momento te mira como si fueras un bicho raro o el monstruo de las galletas y te dice: “no séporque me has cambiado esto, si yo antes lo hacía de otra manera”. Leer más de este artículo

Volver a empezar :)

Con los tiempos que corren, este año volver al trabajo va a ser para muchos todo un lujo. Desgraciadamente las noticias de casos de estrés post-vacacional ya no creo que ocupen las pantallas de los telediarios, más bien la temida cifra de parados…

Si eres de los afortunados que sí puedes sufrir estrés por volver al trabajo tras unas relajantes vacaciones, aquí tienes cuatro trucos para superarlo:

- Haz ejercicio. Parece una tontería pero caminar, subir las escaleras, ir en bicicleta, o hacer deporte mantienen nuestro tono muscular, activan la circulación y liberan nuestra mente.

- No descuides la alimentación. Una dieta equilibrada además de mantenernos en forma, nos ayuda a prevenir enfermedades. Recuerda, lo ideal es consumir a diario 5 piezas de fruta y 5 de verdura.

- Duerme al menos 8 horas diarias. Olvida la tele, el móvil o la tab y elige una “buena” tertulia de radio o cuenta ovejitas, son los mejores aliados de Morfeo.

- Gestiona bien tu tiempo. Aprende a establecer prioridades para reservar tiempo para ti: pasar una tarde en familia o los amigos, realizar aquella actividad que tanto te gusta y nunca tienes tiempo, o relajarte unos minutos al día para liberar tensiones y reducir la ansiedad y el estrés.

Pero lo mejor que podemos recomendarte para aprender a aprovechar tu tiempo es sin duda… Leer más de este artículo

La importancia del soporte al elegir un ERP

Cuando decidimos implantar un ERP, tan importante es que este se ajuste al máximo a nuestras necesidades como saber que tipo de soporte técnico vamos a recibir una vez puesto en marcha. Y ese es un tema que ni siquiera se plantea en el momento de la toma de decisiones para elegir el mejor ERP para nuestra empresa.

Sin embargo el soporte técnico forma parte del coste total del ERP. Nos debe asegurar que nuestra empresa no deja de trabajar a causa de problemas de funcionamiento de nuestro software de gestión. Un buen soporte técnico tiene que asegurarnos que nuestro ERP funciona con total eficiencia y que cualquier problema o duda será resuelto con celeridad. Entonces, ¿Cómo podemos evaluar la eficacia y cobertura del servicio de soporte que nos ofrece el implantador o el fabricante del ERP? Leer más de este artículo

La importancia de la formación de los usuarios de ERP

Uno de los factores que contribuye a la falta de éxito de un ERP en la pyme es, aunque pueda no parecerlo, el no disponer de un plan de formación de sus usuarios. Una deficiente formación en el uso del nuevo ERP se traduce a medio plazo en una pérdida de productividad al no obtener el máximo aprovechamiento de las posibilidades que nos brinda el software de gestión.

Para sacar todo el partido posible a las funcionalidades que nos aporta un ERP, debemos hacer que los usuarios desarrollen los conocimientos necesarios para utlizar sus recursos con la mejor eficiencia. Si no conseguimos esto, tanto a corto como a medio y largo plazo, la percepción que podemos acabar teniendo es de que nuestro ERP no ha cumplido las expectativas deseadas, no utilizamos todo su rendimiento y, lo que es peor, no podemos valorar correctamente el retorno de la inversión que esperábamos. Leer más de este artículo

La gestión del miedo en la implantación de un ERP

Uno de los mayores problemas que se les plantea a las pymes en el momento de implantar un ERP es lo que eufemísticamente se le ha dado en llamar “la resistencia al cambio”. Una resistencia que viene planteada mayoritariamente por los futuros usuarios de la aplicación y, en menor medida, por los mandos intermedios, e incluso por la alta dirección.

Digamos las cosas por su nombre. Es puro miedo. Un miedo transversal, al aprendizaje, a dejar al descubierto las propias carencias, miedo a las consecuencias de un proceso de modernización de la empresa, a la tecnología,  a la dependencia, miedo a modificar formas de trabajo, a perderlo. En definitiva, tenemos un amplio catálogo tan extenso y complejo como es la personalidad humana. Leer más de este artículo

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