¿Calculamos el ROI en las redes sociales?

El retorno de la inversión, o también conocido como ROI, es uno de los grandes pilares para la medición de campañas y acciones de marketing, y resulta fundamental para saber si nuestra estrategia está funcionando o no. El ROI en definitiva mide la eficiencia de nuestras acciones en base a establecer la diferencia entre lo que invertimos y el retorno que obtenemos con las acciones realizadas.

ROI=(beneficio obtenido-inversión)/inversión, en el que el resultado se expresa en un tanto por ciento. Sin embargo, algo tan fácil y sencillo a priori no nos sirve tanto para calcular la eficacia de nuestras acciones en social media. ¿Estamos de acuerdo en que las redes son un canal de comunicación y conversación con nuestros clientes y obtener clientes potenciales? Pero también sabemos que su objetivo es la fidelización, la prescripción o recomendación, para acabar convirtiéndose en un futuro en una hipotética venta. Leer más de este artículo

ERP y Cloud Computing. Cuidadito con lo que nos venden

Esto empieza a ser como el fenómeno de Internet. Si no estás en el modelo cloud no existes. Empresas, asociaciones tecnológicas, medios de comunicación y consultoras de todo pelaje llenan páginas y más páginas cantando las excelencias del cloud computing. Tanto, que cualquier voz crítica y disidente es vista como obsoleta y retrograda. Sin embargo, cada vez son más las voces de analistas que advierten que, en lo referente a los sistemas de ERP, el modelo cloud computing no es el remedio a todos los males.

Todos tenemos claro que el ERP es una herramienta crucial para las empresas y las necesidades de inversión y de mantenimiento de las mismas constituyen un elemento importante en la decisión de implementación de las mismas. Con el modelo del software como servicio (SaaS), parece que estas barreras de entrada desaparecen, al poder optar a las soluciones de gestión a un precio asequible y sin necesitar personal dedicado. Leer más de este artículo

¿Resulta caro cambiar de ERP?

Probablemente uno de los factores, que no el único, que más afecta al abordar un cambio de ERP es el factor coste tiempo/dinero. Y no estamos hablando exclusivamente de recursos. No olvidemos que el cambio de ERP muchas veces debe responder a los cambios que se han generado dentro de los procesos o del negocio de la Compañía.

Al menos eso es lo que se desprende de un informe internacional realizado por Technology Evaluation Centers, en el que se encuestó a 307 directivos de diversos sectores de actividad, sobre sus soluciones ERP y la capacidad de estas para adaptase a cualquier cambio en el modelo de negocio.

El estudio centrado en empresas entre 100 y 1000 trabajadores, que ya implica un ratio de complejidad importante en sus sistemas ERP, desvelaba que el 55% de ellas no podian asumir cambios en los datos y en los procesos de negocio sin tener que recurrir a consultores externos, lo que encarecía el proceso de cambio. Leer más de este artículo

Redes sociales y canales de ventas

Redes sociales y canales de ventas

El peor momento que tiene un Social Media Manager o un Community Manager es cuando presenta su proyecto en la empresa y alguien lanza la siguiente pregunta: ¿Cuánto vamos a vender con esto? Y contra lo que muchos pueden pensar esta pregunta se da con bastante frecuencia en el mundo empresarial, tanto desde el departamento comercial como desde el de marketing.

Todos estamos de acuerdo en afirmar que las redes sociales han venido para quedarse y son un nuevo medio de comunicación y relación con nuestros clientes. Pero la verdad es que muchas veces esto no deja de ser una declaración de cara a la galería y en el fondo, muchos ejecutivos comerciales y de marketing no dejan de pensar que esto de las redes sociales si no “venden”, en términos puramente económicos, no tienen demasiado sentido.

La necesidad de generar ventas, de conseguir nuevos leads y alcanzar los objetivos de venta fijados, distorsionan el desarrollo de las redes sociales dentro de las políticas de marketing de las empresas. Leer más de este artículo

No sin mi paletilla

Se acercan fechas navideñas y son muchos los trabajadores que disfrutarán de una cesta de navidad a cuenta de su empresa, aunque cada vez serán menos…

La razón de la supresión de estos detalles es obvia: la crisis. Las empresas y su tan famosa política de reducción de costes llevan a la decisión de suprimir el tradicional lote de navidad, tan agradecido por los empleados. Estas medidas no solo se aplican en pymes,  también en las grandes corporaciones.

Muchos trabajadores ponen el grito en el cielo cuando reciben la noticia de la supresión de la cesta navideña. Personalmente, si tienes la suerte de mostrar esta disconformidad como trabajador, en los tiempos que corren, te puedes dar con un canto en los dientes, ya que muchas personas en situación de desempleo tampoco van a recibir su regalito navideño por parte del INEM. Leer más de este artículo

Seguir

Get every new post delivered to your Inbox.